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企业短视频运营与团队管理课程大纲

先导篇

  • 一个2.98万的故事
    • 企业从逆风翻盘到10亿营收的幕后操盘团队实战方法论。

模块1: 企业入局短视频的首要障碍是老板

  1. 企业搭建短视频团队的必要性
    • 为什么企业需要短视频团队及其重要性。
  2. 老板在短视频团队建设中的角色与职责
    • 老板在团队建设中的具体角色和职责。
  3. 企业进入短视频布局的常见管理误区
    • 管理过程中常见的错误及其解决方案。

模块2: 真实经历: 踩过的千万级巨坑经验分享

  1. 1625万巨坑，直播带货
    • 直播带货过程中遇到的巨大挑战和经验教训。
  2. 1550万巨坑，内容风险
    • 内容制作中的风险及如何规避。
  3. 3133万连续巨坑, 电商运营
    • 电商运营中的连续失败案例及反思。

模块3: 那些鲜为人知的吸金商业链路打法

  1. 宠物医院的引流故事
    • 宠物医院通过短视频引流的成功案例。
  2. 一条打不死的灰色赚钱链路
    • 探讨灰色地带的盈利模式。
  3. 成功收割我39999的摄影服务
    • 摄影服务的高效盈利方法。
  4. 闷声发大财的某医美网红
    • 医美网红的低调暴利之道。

模块4: 如何建立一支持续拿结果的创新团队

  1. 搭建创新团队的存活土壤
    • 创建创新团队所需的基础环境。
  2. 对创新团队的管理要求
    • 管理创新团队的具体要求和策略。
  3. 团队协同与时间管理原则
    • 团队合作和高效时间管理的方法。
  4. 团队氛围: 只有不过分顾及面子的人,才能获得成功
    • 如何培养不拘泥于面子的团队文化。
  5. 什么样的管理者不能用?
    • 识别和避免使用不适合的管理者。

模块5: 企业如何做好短视频?

  1. 短视频行业乱象与枷锁
    • 了解短视频行业的乱象和限制。
  2. 未来流量在哪和平台选择
    • 未来流量趋势和平台选择的策略。
  3. 企业做短视频的挑战和团队配置
    • 企业在短视频运营中的挑战及团队配置。
  4. 如何招人? 核心岗位特征
    • 短视频团队核心岗位的特征和招聘技巧。
  5. 短视频未来战场预测
    • 对短视频未来发展趋势的预测和分析。

模块6: 短视频团队激励制度

  1. 团队效率误区和价值三观
    • 团队效率的常见误区及正确的价值观。
  2. 如何有效管理00后团队?
    • 管理00后团队的有效方法。
  3. 一帮年轻人该如何练兵?
    • 年轻团队的培养和训练方法。
  4. 目标制定, 人才筛选和培养
    • 目标制定和人才筛选培养的策略。
  5. 当代年轻人喜欢什么激励方法和老板?
    • 当代年轻人喜好的激励方式和理想老板类型。
  6. 老板的时间应该花在哪里?
    • 老板的时间管理和关键任务分配。

总课时：28节 (含先导篇)

本课程全面覆盖企业如何入局短视频，从搭建团队到管理和激励，旨在帮助企业在短视频行业中获取成功。

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